Gestión Empresarial. Tipos de Planes

Tipos de planes

Métodos

El método define la forma, vía o camino que se toma para llegar a una meta. ‘’Es el ordenamiento sistemático (armónico, equilibrado, organizado) de una tarea. Define los medios manuales, mecánicos o tecnológicos con los cuales se realizan las tareas individuales. Constituyen la serie de pasos hechos por un empleado para realizar un trabajo’’.

Programas

Estos definen la secuencia de actividades a realizarse para el alcance de los objetivos. Los programas están orientados a indicar de forma organizada y detallada cada una de las actividades que se tendrán que llevar a cabo para cumplir con las metas trazadas en la entidad, especificando el tiempo en el cual se irán a desempeñar.

Procedimientos

Define el modo de proceder, al unísono en las acciones a llevar a cabo. Se define como las rutinas o la secuencia de operaciones de oficina ejecutadas generalmente con la participación de varias personas, establecida para asegurar el manejo uniforme de las tareas a ejecutar.

Un procedimiento o rutina define:

• ·   Qué tarea debe ser realizada por los distintos participantes;
• ·   Quiénes son esos participantes;
• ·   Cuándo deben ser realizadas cada una de esas tareas, es decir, su orden sucesivo y el momento.

Presupuesto

Etimológicamente, esta palabra se compone de dos raíces, PRE, que significa antes o delante; y SUPUESTO, que refiere a un hecho consumado.

El presupuesto adopta las siguientes definiciones:

• Es un conjunto de pronósticos referentes a un período determinado.
• Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración en un período determinado.
• Presentación ordenada de los resultados previstos en un plan, un proyecto o una estrategia.

Clasificación del presupuesto

• ·         Según la flexibilidad: rígidos, estáticos.
• ·         Según el período: a corto plazo, largo plazo.
• ·         Según el campo de aplicabilidad: de operación o económicos.
• ·         Según el sector: público o privado.